Ouverture du bureau de Bâle / 01.07.2022

Bienvenue sur notre site web. Nous planifions et réalisons avec enthousiasme des projets en collaboration avec vous et les parties concernées.

 

Nous développons des solutions intelligentes.

pour l’industrie réglementée

 

  • Project Management
  • Planning and Implementation of Production and Infrastructure Facilities
  • Process Engineering, Process Development, Lean Management
  • Business Consulting

En savoir plus sur nos domaines d’activité

Project Management

Un management de projet efficace contribue de manière significative au développement d’une solution convaincante et au succès d’un projet. Les projets doivent être techniquement durables, respecter les délais et le budget prévus, et être mis en œuvre de manière transparente et efficace.

Planification d’usine et industrielle

Contrairement à une planification d’installations, une planification d’usine ou industrielle couvre un champ d’activité élargi et est donc plus complexe. Elle doit couvrir de manière excellente les processus pertinents et favoriser des structures et des processus efficients.

Génie des procédés et construction d’installations

La génie des procédés en tant que science des changements de matière trouve son équivalent dans la construction d’installations sous forme d’installations spécifiques, capables de réaliser les processus définis de manière industrielle et économique. Dans les deux disciplines, des solutions convaincantes sont nécessaires et doivent être réalisées en conséquence.

Ingénierie d’exploitation et location de personnel

Vous connaissez le problème : une installation critique tombe en panne ou génère des pertes excessives. Vous avez besoin à la fois d’une restauration rapide de la capacité de production et d’une solution au problème. Nous vous soutenons avec compétence et passion dans la résolution des défis à la fois à court et à long terme.

Développement de processus et gestion Lean

Améliorer les processus, augmenter la productivité, réduire les délais, accroître la stabilité des processus, réduire les gaspillages et structurer et simplifier la logistique – le Lean Management est l’approche de gestion visant à développer votre création de valeur vers l’absence de pertes.

Consulting en entreprise et gestion intérimaire

En tant que partenaire d’entraînement, nous vous accompagnons à travers des défis professionnels, sociaux ou personnels. Nous vous offrons un contrepoint, des réflexions, des impulsions, des approches alternatives et un dialogue pour rechercher, évaluer et réaliser progressivement des objectifs et des changements.

Qu’est-ce qui nous distingue ?

Nous sommes une entreprise plus petite et flexible avec des employés bien formés et une forte orientation pratique. Les dernières technologies et méthodes sont disponibles. Nous recherchons des solutions intelligentes qui répondent de manière convaincante aux exigences techniques et réglementaires tout en préservant les ressources. La collaboration, la transparence et l’équité sont importantes pour nous.

Daniel Schneider, Directeur général de Bucher Unipektin AG

Cape7 a démontré une excellente gestion de projet dans l'intégration post-fusion d'un fabricant polonais d'installations de jus de fruits dans le groupe Bucher Unipektin Suisse. Avec beaucoup d'engagement et une vision stratégique, cape7 a coordonné la fusion des équipes et des ressources. L'engagement de cape7 a été crucial pour une planification transparente et une mise en œuvre du projet. Ainsi, cape7 a contribué de manière significative au succès de l'intégration.

Hans-Ulrich Köditz, Directeur Pectine Schweizer Zucker AG

La société Schweizer Zucker AG a réalisé une nouvelle usine de pectine sur son site à Frauenfeld. Dans ce cadre, cape7 a réussi à obtenir une conception technique appropriée ainsi qu'une excellente planification et réalisation du nouveau hall, des infrastructures et de l'équipement de production en collaboration avec des spécialistes internes et externes. L'installation est en service et produit avec succès de la pectine. Nous remercions cape7 pour sa performance convaincante.

Nos secteurs d’activité

Pharmaceutique


Nous couvrons la gestion de projet ainsi que l’ingénierie et les services de procédés pour les équipements de production et les installations infrastructurelles. Parallèlement, nous soutenons les départements de production avec des approches de Lean Management pour augmenter la performance des installations.

Industrie alimentaire


Nous disposons de spécialistes qui ont développé, planifié et mis en œuvre des usines et des installations, y compris les systèmes de contrôle, dans divers domaines de l’industrie alimentaire. Au besoin, cela comprend l’élaboration de bases techniques de procédé. Parallèlement, nous avons également conçu, construit et optimisé avec succès des systèmes logistiques et de nettoyage. Enfin, nous fournissons également de l’ingénierie d’exploitation pour répondre aux exigences opérationnelles des entreprises de production.

Biotechnologie


Cape7 possède une expérience spécifique dans le domaine de la biotechnologie, couvrant à la fois les domaines du génie des procédés, de la conception d’installations, de la disposition, de la réalisation ainsi que de la qualification / validation des installations biotechnologiques. Cela s’applique également aux optimisations de processus. Nous vous soutenons dans la planification et la réalisation de vos installations de production et de l’infrastructure correspondante.

Chimie


Cape7 dispose d’une expérience de plusieurs années dans les entreprises de production de produits chimiques fins et spécialisés. En plus d’une multitude de projets techniques réalisés, nous avons soutenu le développement et l’introduction de procédés continus.

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