Eröffnung Niederlassung Basel / 01.07.2022

Wir leiten Ihre Projekte, wir entwickeln Ihren Wertstrom und wir verbessern Ihre Prozesse in der regulierten und nicht regulierten Industrie.

Über uns

cape7 engineering services ist ein unabhängiges Engineering Unternehmen, das im Jahr 2009 in Küsnacht gegründet wurde.
Eine Niederlassung wurde im Technopark Winterthur eröffnet, die 2016 nach Dübendorf verlegt wurde.

Unsere Mission

Wir entwickeln, planen und realisieren intelligente Lösungen für individuelle Aufgabenstellungen, die unsere Kunden weiterbringen. Investitionen gehören mit zur Zukunftssicherung. Sie sollen verantwortungsvoll, sowie prozess- und zukunftsorientiert umgesetzt werden. Wirtschaftliche Ziele sind dabei mit massgebend.

Unser Team

Unser Team von hochqualifizierten Fachleuten hat sowohl profunde theoretische als auch praktische Erfahrungen und Kompetenzen in den einschlägigen Disziplinen. Wir decken sowohl Engineering Disziplinen als auch Lean Management ab, und wissen, wie verlustarme Prozesse gestaltet werden.

Intelligente Lösungen

für die regulierte und nicht regulierte Industrie

 

Verfahrenstechnik

Projektmanagement · Verfahrenstechnik · Anlagen- und Fabrikbau

 

Anlagenbau

Konzeptentwicklung · Scanning · Planung · Qualifizierung · Realisierung · Inbetriebnahme · Begleitung

 

Lean Management

Unternehmen und Prozesse rationalisieren und effizienter gestalten

Was zeichnet uns aus?

Wir sind ein kleineres, flexibles Unternehmen mit gut ausgebildeten Mitarbeitern und einem hohen Praxisbezug. Die neusten Technologien und Methoden sind verfügbar. Wir streben intelligente Lösungen an, die die fachlichen und regulatorischen Anforderungen überzeugend abdecken und die Ressourcen schonen. Zusammenarbeit, Transparenz und Fairness sind uns wichtig.

Was zeichnet uns aus?

Wir sind ein kleineres, flexibles Unternehmen mit gut ausgebildeten Mitarbeitern und einem hohen Praxisbezug. Die neusten Technologien und Methoden sind verfügbar. Wir streben intelligente Lösungen an, die die fachlichen und regulatorischen Anforderungen überzeugend abdecken und die Ressourcen schonen. Zusammenarbeit, Transparenz und Fairness sind uns wichtig.

Was zeichnet uns aus?

Wir sind ein kleineres, flexibles Unternehmen mit gut ausgebildeten Mitarbeitern und einem hohen Praxisbezug. Die neusten Technologien und Methoden sind verfügbar. Wir streben intelligente Lösungen an, die die fachlichen und regulatorischen Anforderungen überzeugend abdecken und die Ressourcen schonen. Zusammenarbeit, Transparenz und Fairness sind uns wichtig.

Geschäftsfelder

Projektmanagement und Bauherrenvertretung

Projekte sind Investitionen in die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens. Sie sollen nicht nur effizient, termingerecht und innerhalb des Budgets realisiert, sondern in der Regel auch lean, intelligent und zukunftsfähig gestaltet werden.

Fabrik- und
Industrieplanung

Eine Fabrikplanung, bzw. eine Industrieplanung deckt im Gegensatz zu einer Anlagenplanung einen erweiterten Aufgabenkreis ab. Die Hauptprozesse stehen bei einem Produktionsunternehmen sinnvollerweise am Anfang.

Verfahrenstechnik und Anlagenbau

Sie haben in der F+E ein Verfahren entwickelt, und benötigen eine Übertragung der Resultate (scale up) in einen Produktionsmassstab. Je nach Verfahren, Reaktionen, Stoffumwandlungen, Energieeinträgen etc. treten dabei unterschiedliche Herausforderungen auf. 

Lean Management

Prozesse verbessern, Produktivität steigern, Durchlaufzeiten verkürzen, Prozessstabilität erhöhen, Verschwendung reduzieren und Logistik strukturieren und vereinfachen – Lean Management ist der Managementansatz, um Ihre Wertschöpfung in Richtung der Verlustfreiheit zu entwickeln.

Chemische Dienstleistungen

Sie sind bei neuen Anwendungen mit chemischen Fragestellungen konfrontiert, oder stellen fest, dass physikalische Möglichkeiten an ihre Grenzen kommen. Hier könnten Chemische Dienstleistungen helfen.

Qualifizierung und Validierung

Die Qualifizierung und Validierung – und damit die Herstellung der Compliance von Produktionsanlagen und Räumen im GMP Umfeld ist Voraussetzung für eine erfolgreiche Marktzulassung und Vermarktung der Produkte.

Logistikentwicklung

Die Logistikentwicklung teilt sich in die Bereiche Versorgungs- und Vertriebslogistik und die interne Logistik, die Intralogistik auf. Die Logistik hat einen wesentlichen Einfluss auf die Gesamtwirtschaftlichkeit als auch an den erreichbaren Durchlaufzeiten im Betrieb.

Automation und Digitalisierung

Wir entwerfen in Zusammenarbeit mit Partnerfirmen IT-Gesamtkonzepte sowie Maschinensteuerungen, Netzwerken und Leitrechnersystemen. Dies gilt sowohl für neue Systeme als auch für vorhandene Steuerungen und gewachsene, allenfalls heterogene Netzwerkstrukturen und -topologien.

Betriebsunterstützung / Interimsmanagement / Personalleasing

Betriebsunterstützung und Interimsmanagement können bei Personalausfällen und Überbrückungen als auch bei notwendigen, noch nicht etablierten Kompetenzen Sinn machen. 

Weitere Informationen

Cape7 engineering services unterstützt Sie als Führungsperson parallel in der Analyse und Modernisierung / Digitalisierung Ihrer Unternehmung inklusive Produktion und Prozesse.
Als wichtiger Aspekt für den laufenden Betrieb stellt eine geeignete Visualisierung der relevanten Kennzahlen ein wichtiges Führungsinstrument dar, das eine rasche Interpretation von Sachverhalten und Ereignissen ermöglicht. Wir schaffen die zweckmässigen Instrumente zusammen mit Ihnen und Ihrer IT.

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