Eröffnung Niederlassung Basel / 01.07.2022

Herzlich willkommen auf unserer Homepage. Mit Begeisterung planen und realisieren wir Projekte gemeinsam mit Ihnen und den beteiligten Stellen.

 

Wir entwickeln intelligente Lösungen

für die regulierte Industrie

 

  • Projektmanagement
  • Planung und Realisierung von Produktions- und Infrastrukturanlagen
  • Verfahrenstechnik, Prozessentwicklung, Lean Management
  • Unternehmensberatungen
  • food Industry 1-unsplash
  • 1a
  • Steel pipelines in the Refinery
  • 240424 Zucker 02

Erfahren Sie mehr über unsere Geschäftsfelder

Projektmanagement

Ein effektives Projektmanagement stellt einen essenziellen Beitrag zur Entwicklung einer überzeugenden Lösung und zum Gelingen eines Projekts dar. Projekte sollen fachlich zukunftsfähig sein, terminlich und finanziell im geplanten Rahmen bleiben und transparent und effizient umgesetzt werden.

Fabrik- und
Industrieplanung

Eine Fabrikplanung, bzw. eine Industrieplanung deckt im Gegensatz zu einer Anlagenplanung einen erweiterten Aufgabenkreis ab, und ist entsprechend komplexer. Sie sollen die relevanten Prozesse hervorragend abdecken und schlanke Strukturen und Abläufe begünstigen.

Verfahrenstechnik und Anlagenbau

Die Verfahrenstechnik als Wissenschaft der stofflichen Veränderungen findet im Anlagenbau die Entsprechung in Form von spezifischen Anlagen, die die definierten Prozesse industriell und wirtschaftlich realisieren können. In beiden Disziplinen werden überzeugende Lösungen benötigt, die entsprechend realisiert werden.

Betriebsengineering und Personalleasing

Sie kennen das Problem: Eine kritische Anlage crashed, oder eine Anlage hat zu hohe Verluste. Sie benötigen sowohl eine kurzfristige Wiederherstellung der Produktionsfähigkeit als auch eine Lösung des Problems. Wir unterstützen Sie bei längerfristigen als auch bei kurzfristigen Herausforderungen kompetent und mit Herzblut.

Prozessentwicklung und Lean Management

Prozesse verbessern, Produktivität steigern, Durchlaufzeiten verkürzen, Prozessstabilität erhöhen, Verschwendung reduzieren und Logistik strukturieren und vereinfachen – Lean Management ist der Managementansatz, um Ihre Wertschöpfung in Richtung der Verlustfreiheit zu entwickeln.

Unternehmensberatung und Interimsmanagement

Als Sparring Partner sind wir mit Ihnen unterwegs durch fachliche und soziale, bzw. persönliche Herausforderungen. Dies im Sinne von einem Gegenüber, von Reflexionen, Impulsen, alternativen Ansätzen und einem Dialog zur Suche, Bewertung und der schrittweisen Realisierung von Zielen und Veränderungen.

Was zeichnet uns aus?

Wir sind ein kleineres, flexibles Unternehmen mit gut ausgebildeten Mitarbeitern und einem hohen Praxisbezug. Die neusten Technologien und Methoden sind verfügbar. Wir streben intelligente Lösungen an, die die fachlichen und regulatorischen Anforderungen überzeugend abdecken und die Ressourcen schonen. Zusammenarbeit, Transparenz und Fairness sind uns wichtig.

Daniel Schneider, Geschäftsführer Bucher Unipektin AG

Cape7 hat bei der Post-Merger-Integration eines polnischen Fruchtsaftanlagenherstellers in die Gruppe der Bucher Unipektin Schweiz hervorragendes Projektmanagement gezeigt. Mit viel Engagement und strategischem Weitblick hat cape7 die Zusammenführung der Teams und Ressourcen koordiniert. Das Engagement von cape7 war entscheidend für eine transparente Planung und Umsetzung des Projekts. Damit hat cape7 massgeblich zum Erfolg der Integration beigetragen.

Hans-Ulrich Köditz, Leiter Pektin Schweizer Zucker AG

Die Schweizer Zucker AG hat auf ihrem Areal in Frauenfeld eine neue Pektinfabrik auf der grünen Wiese realisiert. Dabei wurde von cape7 eine zweckmässige verfahrenstechnischen Auslegung, als auch eine ausgezeichnete Planung und Realisierung der neuen Halle, der Infrastruktur und des Produktionsequipments in Zusammenarbeit mit internen und externen Fachstellen erzielt. Die Anlage ist in Betrieb und produziert erfolgreich Pektin. Wir danken cape7 für die überzeugende Leistung.

Unsere Branchen

Pharmazeutik

Wir decken das Projektmanagement, sowie Engineering und Verfahrens-Dienstleistungen für Produktionsmittel und Infrastruktureinrichtungen ab. Parallel unterstützen wir die Produktionsabteilungen mit Lean Management Ansätzen, um die Leistungsfähigkeit von Anlagen zu steigern.

Lebensmittelindustrie

Wir verfügen über Spezialisten, die in den verschiedensten Bereichen der Lebensmittelindustrie Fabriken und Anlagen inklusive Steuerungssysteme entwickelt, geplant und bis zur Inbetriebnahme realisiert haben. Bei Bedarf gehört dazu die Erarbeitung von verfahrenstechnischen Grundlagen. Parallel haben wir erfolgreich Logistik- und Reinigungssysteme entworfen, gebaut und optimiert. Last but not least leisten wir Betriebs Engineering für die laufenden Anforderungen von produzierenden Betrieben.

Biotechnologie

Cape7 hat in der Biotechnologie spezifische Erfahrungen sowohl in den Bereichen Verfahrenstechnik, Anlagendesign, Layout, Realisierung als auch der Qualifizierung / Validierung von biotechnischen Anlagen. Dies gilt ebenso für Prozessoptimierungen. Wir unterstützen Sie bei der Planung und Realisierung ihrer Produktionsanlagen und der entsprechenden Infrastruktur.

Chemie

Cape7 hat jahrelange Erfahrungen in produzierenden Betrieben der Fein- und Spezialitäten Chemie. Neben einer Vielzahl von umgesetzten technischen Projekten wurden die Entwicklung und Einführung von kontinuierlichen Verfahren unterstützt.

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Unsere Fachbeiträge erscheinen unregelmässig, abhängig von den aktuellen Themen. Es gibt einiges zu entdecken.